--- title: ZUSAMMENARBEIT description: TEAM UP Changing a company culture can be a tricky business. For Marco Ferroni and his team at Lainox recognizing the positive effect of people power is es image: https://journal.lainox.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1h7a1763-1.jpg --- - Language - ![ German ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/tedesco.svg) German ![Arrow](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/white-arrow.svg) - [![ Czech ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/cecoslovacco.svg) Czech](https://journal.lainox.com/cs/team-up) - [![ Greek ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/greco.svg) Greek](https://journal.lainox.com/el/team-up) - [![ English ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/inglese.svg) English](https://journal.lainox.com/en/team-up) - [![ English (US) ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/english-us.svg) English (US)](https://journal.lainox.com/en-us/team-up) - [![ Spanish ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/spagnolo.svg) Spanish](https://journal.lainox.com/es/team-up) - [![ French ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/francese.svg) French](https://journal.lainox.com/fr/team-up) - [![ Croatian ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/croato.svg) Croatian](https://journal.lainox.com/hr/team-up) - [![ Hungarian ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/ungherese.svg) Hungarian](https://journal.lainox.com/hu/team-up) - [![ Italian ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/Italian.svg) Italian](https://journal.lainox.com/it/team-up) - [![ Korean ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/coreano.svg) Korean](https://journal.lainox.com/ko/team-up) - [![ Dutch ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/olandese.svg) Dutch](https://journal.lainox.com/nl/team-up) - [![ Polish ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/polacco.svg) Polish](https://journal.lainox.com/pl/team-up) - [![ Romanian ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/rumeno.svg) Romanian](https://journal.lainox.com/ro/team-up) - [![ Russian ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/russo.svg) Russian](https://journal.lainox.com/ru/team-up) - [![ Chinese ](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/flag/cinese.svg) Chinese](https://journal.lainox.com/zh/team-up) [![Lainox](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/logo.svg "Lainox")](https://lainox.it/it/) - [Lainox](https://lainox.it/de/) - [Unser Unternehmen](https://lainox.it/de/noi/) - Unsere Werte und unsere Geschichte hinter jedem Projekt. - [Firmensitz](https://lainox.it/de/sede/) - Möchten Sie unseren Firmensitz besichtigen? Wir freuen uns auf Ihren Besuch in der Region Vittorio Veneto. - [Bei LAINOX arbeiten](https://lainox.it/de/lavora-con-noi/) - Wir von Lainox sind eine große Familie. Möchten Sie an unserem Tisch Platz nehmen? Senden Sie uns Ihren Lebenslauf und wir werden Kontakt mit Ihnen aufnehmen. - [Nachhaltigkeit](https://lainox.it/de/sostenibilita/) - Wir entwickeln unsere Produkte für den Planeten - [Kontakt](https://lainox.it/de/contatti/) - Kontaktieren Sie uns - [Lösungen](https://lainox.it/de/) - [Restaurants](https://lainox.it/de/ristoranti/) - Erfahren Sie, warum es sich lohnt Kombiöfen in Ihrem Restaurant einzusetzen und wie Sie Energie sparen können - [Konditoreien & Bäckereien](https://lainox.it/de/pasticceria-e-panificazione/) - Entdecken Sie unser Angebot an professionellen Ventilationsöfen für Konditoreien und Bäckereien. - [Bistros & Bars](https://lainox.it/de/bistro-e-bar/) - Professionelle Öfen für Bistros, Bars und kleine Lokale - [Supermärkte](https://lainox.it/de/supermarkets/) - Professionelle Öfen für die Gastronomie und Öfen für die Zubereitung von Hühnchen - [Catering & Großbetriebe](https://lainox.it/de/catering-e-grandi-business/) - Strapazierfähige Industrieöfen für die professionelle Gastronomie - [Hobbyköche & Gourmets](https://lainox.it/de/appassionati-gourmet/) - Profiöfen für Zuhause - [Produktpalette](https://lainox.it/de/) - [Naboo 5.0](https://lainox.it/de/naboo-50/) - Die Entwicklung der Spezies - [Aroma Naboo 5.0](https://lainox.it/de/aroma-50/) - Für Brot und Gebäck jeden Tag - [Sapiens boosted](https://lainox.it/de/sapiens/) - Leistungsstärker, effizienter, kleiner - [Oracle](https://lainox.it/de/oracle/) - Schnelligkeit in Ihrer reinsten Form - [Neo 24 hours](https://lainox.it/de/neo-24-hours/) - Willkommen in der ära des Combifreeze - [Zoom](https://lainox.it/de/zoom/) - Nehmen Sie die Organisation Ihrer Küche unter die Lupe - [Naboo at Home](https://lainox.it/de/naboo-at-home/) - Ein professioneller Ofen für Ihr Zuhause - [Angebote](https://lainox.it/de/promozioni/) - Entdecken Sie alle Angebote - [Kundenservice](https://lainox.it/de/) - [Nabook](https://nabook.cloud/nabook/index.ic) - Wählen Sie Ihre Lieblingsrezepte, erstellen Sie Ihr Menü und Ihre Einkaufsliste. Werden Sie teil der Welt von Nabook. - [Konfigurator](https://configurator.lainox.com/) - Wählen Sie das Produkt nach Ihrem Bedarf aus, konfigurieren Sie es mit den verfügbaren Accessoires und lassen Sie sich ein persönliches Angebot erstellen - [Business Service](https://lainox.it/de/business-service/) - Nehmen Sie Kontakt zu unserem speziellen Service auf - [Service & Planner](http://www.service-planner.lainox.it/) - Sie informieren Ihre Kunden täglich über unser Unternehmen? Dann besuchen Sie diesen Bereich, um die Instrumente zu nutzen, die wir für Sie entwickelt haben. - [Service Center](https://lainox.it/de/centro-assistenza/) - Haben Sie ein Problem oder möchten Sie erfahren, wie Sie eines unserer Produkte besser nutzen können? - [Hallo Chef](https://lainox.it/de/pronto-chef/) - Sie verwenden ein Produkt von Lainox und wissen nicht, wie eine Störung behoben werden kann? Dann nutzen Sie unsere Hotline speziell für Köche: Rufen Sie kostenlos die Nummer 00800/02092019 für alle Anwenderfragenan oder chatten Sie mit einem Koch - [Die Welt von Lainox](https://lainox.it/de/) - [Testimonial](https://lainox.it/de/testimonial/) - Die Zufriedenheit aller, die sich für eine Änderung ihres kulinarischen Stils mit Lainox entschieden haben. - [Demos](https://lainox.it/de/live-cooking-show/) - Sie sind Koch und suchen nach der großen Herausforderung? Finden Sie eine Lainox Küchen-Triathlon in Ihrer Nähe und präsentieren Sie Ihren kulinarischen Stil. - [Messen und Veranstaltungen](https://lainox.it/de/fiere/) - Niemand ist wie wir! Überzeugen Sie sich auf einer Messe selbst davon. - [News](https://journal.lainox.com/de) - Erhalten Sie stets Informationen zu den Aktivitäten von Lainox. - [Lainox YouTube Channel](https://www.youtube.com/channel/UCwEYkqOir8xbojEPR9XRyBw) - Ein Kanal speziell für Sie, weil Sie sich für das Beste entschieden haben. - [Newsletter](https://lainox.it/de/newsletter/) - Haben Sie unsere Produkte überzeugt? Lassen Sie sich auch auf unsere Geschichte ein, melden Sie sich für unseren Newsletter an. - [Bei LAINOX arbeiten](https://lainox.it/de/lavora-con-noi/) - Wir von Lainox sind eine große Familie. Möchten Sie an unserem Tisch Platz nehmen? Senden Sie uns den Lebenslauf und wir werden Kontakt mit Ihnen aufnehmen. - [https://lainox.it/de/live-cooking-show/](https://journal.lainox.com/de/die-professionellen-öfen-lainox-effiziente-leistungsstarke-und-verknüpfte-küchen) - Befolgen Sie unsere Ratschläge, um immer das Beste für Ihre Küche auszuwählen ![ZUSAMMENARBEIT](https://journal.lainox.com/hubfs/Imported_Blog_Media/1h7a1763-1.jpg) # ZUSAMMENARBEIT Die Änderung der Unternehmenskultur kann eine knifflige Aufgabe sein. Für den Erfolg von Marco Ferroni und seinem Team bei Lainox ist es wichtig, die positive Wirkung der Menschen zu erkennen, berichtet Andrea Tolu Worte wie „Werte”, „Teamarbeit“ und „Veränderung“ werden in der Geschäftswelt zwar oft verwendet, enden aber letztendlich überarbeitet und weit ab von ihrer wahren Bedeutung auf dem Abstellgleis. Was dabei eigentlich verloren geht, ist der Hauptgrund, warum diese Begriffe so wichtig sind: Sie können den Unterschied zwischen Marktführern und dem Rest ausmachen. Marco Ferroni war sich dieser Tatsache bewusst, als er 2012 Geschäftsführer bei Lainox wurde. Er begann die Unternehmenskultur zu ändern und diese Konzepte ernsthaft umzusetzen. Aufgrund dieses Prozesses hat sich die Marke revitalisiert. Das Unternehmen brachte daraufhin 2013 Naboo auf den Markt, den ersten Multifunktionsofen, der an die Cloud angeschlossen und über Fernzugriff programmierbar ist. Mit Naboo hat sich Lainox von einem Hersteller von Multifunktionsöfen zu einem 2.0 „Anwendungsunternehmen“ umgewandelt. Die Gespräche mit Ferroni und drei Mitgliedern seines Teams könnten eine Lehrbuch-Fallstudie darüber darstellen, wie sich eine Marke zusammen mit einem sich verändernden Gastronomie-Markt entwickeln kann, indem der Fokus wieder auf die Menschen gerichtet wird. Für Ferroni wird das Prinzip „Personen sind wichtig“ eindeutig unterbewertet. Die Tatsache ist, dass sie für den Erfolg oder den Misserfolg eines Unternehmens ausschlaggebend sind. Er sagt: „Personen sind sowohl der Motor als auch der Treibstoff“. „Ein Unternehmen mit einem mittelmäßigen Produkt, aber den richtigen Personen, hat mehr Erfolgschancen als eines mit einem hervorragenden Produkt, aber nicht motivierten Personen, die keine Leidenschaft für den Markt an den Tag legen.“ „Die richtigen Leute“ sind in diesem Fall diejenigen, deren Werte mit jenen des Unternehmens auf derselben Linie liegen. Da allerdings die Werte und Einstellungen der Personen nicht geändert werden können, liegt es am Manager, die richtigen Leute für das Unternehmen zu gewinnen. Hierzu ist es jedoch notwendig, die Grundsätze zu überarbeiten und Werte neu zu definieren. Aufgrund dessen hat Ferroni vor einigen Jahren einen Art Findungsprozess ins Leben gerufen, wobei er ein besonderes Augenmerk daraufgelegt hat, jeden in diesen Prozess zu involvieren. Schließlich wurden zehn Werte ausgewählt, die die Marke am besten repräsentieren, wie Vertrauen, Ergebnisorientiertheit und Teamgeist. (Da unter den zehn Werten auch Transparenz zu finden ist, kann die vollständige Liste auf der Internetseite von Lainox eingesehen werden). Nach dieser Art von grundlegender Neuorientierung ist es ganz normal, dass einige Mitarbeiter feststellen, dass nicht an „Bord“ sind. „Natürlich kann sich nicht jeder mit unseren Werten identifizieren. Dies sind diejenigen, die dazu geneigt sind, das Unternehmen zu verlassen“ erklärt Ferroni. DER MYTHOS DES MOTIVIERENDEN MANAGERS Sobald die richtigen Leute gefunden wurden, geht es darum, die Zusammenarbeit zu fördern und dahin zu bringen, dass alle dasselbe Ziel verfolgen. Hierbei müssen einige grundlegende Schritte ausgeführt werden. Einer besteht darin, klare Ziele für Teams und Einzelpersonen zu setzen, um das richtige Gleichgewicht zwischen diesen beiden Ebenen zu bewahren. Ein Vorteil für Lainox ist sicherlich die Tatsache, dass es Teamplayer bevorzugt. „Wir wollen keine erfolgsorientierten Einzelspieler im Team“ bekräftigt Ferroni. Guido Gritti, Betriebsleiter und Verantwortlicher für F&E bei Lainox, der ein Team von 91 Personen leitet, erläutert einen weiteren grundlegenden Fakt. „Jeder ist anders, einige laufen unter Druck zu Höchstleistungen auf und andere wiederrum können mit zu hoher Arbeitsauslastung keine perfekte Leistung erbringen“. „Um das Beste aus dem Team herauszuholen, muss man die einzelnen Personen kennen und einen klaren und transparenten Kommunikationsstil anwenden.“ Transparenz ist auch auf der individuellen Ebene ausschlaggebend. „Seit ich bei Lainox angefangen habe, fühle ich mich viel professioneller“ sagt Alberto Marzocchi, Verkaufsdirektor bei Lainox Asien. „Der Erfahrungsaustausch mit Kollegen war grundlegend für mein Wachstum.“ Das einzige, was ein Manager jedoch nicht tun sollte, ist Menschen zu motivieren, „Wir sind keine Motivatoren“ - erklärt Ferroni – „wir setzen Ziele und coachen und helfen dann den Personen, damit sie diese erreichen können.“ Giancarlo Roig, Exportmanager bei Lainox für Lateinamerika, erklärt dies mit einer Metapher. „Sie können keiner Pflanze befehlen zu wachsen, allerdings können Sie die besten Voraussetzungen für ihr Wachsen schaffen. Das gleiche gilt auch für Menschen.” Laut Roig bedeutet die Schaffung der besten Voraussetzungen für das Wachstum von Menschen, klare Ziele zu setzen, Mitarbeitern es zu ermöglichen, offene Diskussionen zu führen und Ideen zu teilen, und ihnen zu vertrauen, indem ihnen die Autonomie eingeräumt wird, eigene Entscheidungen zu treffen, damit sie Erfahrung und Vertrauen gewinnen können. „Natürlich können sie manchmal Fehler machen, aber sie lernen daraus. Wenn ihnen nicht die Möglichkeit geboten wird, eigenständig zu handeln und eigene Entscheidungen zu treffen, verlieren sie die Motivation.“ Diese Bemerkungen weisen auf die Nebeneffekte hin, die entstehen, wenn Personen „sowohl als Motor als auch als Treibstoff“ angesehen werden. Im Gegenzug fühlen sie, dass ihnen vertraut wird und haben mehr Freiheit. Für Marzocchi ist der beste Motivator „das Gefühl zu haben, dass Vertrauen vorhanden ist und ein Teil des Unternehmens zu sein, das keine Angst hat, im Wettbewerb des globalen Marktes zu stehen.“ FRIEDEN MIT DER VERÄNERUNG MACHEN Die Worte von Marco Ferroni und den Mitgliedern seines Teams sind bemerkenswert und geben einen Eindruck davon, wie weit Lainox dabei gekommen ist, die Werte des Teams und der Marke auf einen Nenner zu bringen. „Als ich in das Unternehmen kam, fand ich eine Gruppe von Personen vor, die sehr stolz waren und loyal zu ihrer Marke standen, allerdings sahen sie die Veränderung mit Skepsis, da sie sich nicht der Notwendigkeit, sich mit der Branche zu entwickeln, bewusst waren“ sagt Ferroni. Aber eine Marke, wie angesehen sie auch sein mag, verfügt über keine magische Kraft und der Markt wartet auf niemanden. Somit ist die Veränderung unabdinglich, allerdings muss man zuerst die Personen davon überzeugen, dies zu akzeptieren. Genau hier liegt der Widerspruch: es ist hart, eine tägliche Arbeit in einem kontinuierlichen Prozess, bei dem möglicherweise kein Ende in Sicht ist. Außerdem muss jede Kleinigkeit hart erarbeitet werden. „Die Veränderung der Unternehmenskultur setzt sich aus 1.000 verschiedenen Dingen zusammen und dabei alle in demselben Boot zu halten, ist meine größte Herausforderung“ erläutert Ferroni. Die Arbeit mit Mitarbeitern, um ihr Bewusstsein für das Unternehmen und sich selbst zu schärfen - auch auf weniger konventionellen Wegen wie Meditationsworkshops und einem ganzheitlichen Trainer, wie es Ferroni ist - wird zunächst mit Skepsis angenommen, aber durch Konstanz - ein weiterer Wert des Unternehmens - konnte dies bei Lainox erfolgreich umgesetzt werden. Tatsächlich erhält man täglich Honorierungen, wenn man weiß, wo man hinschauen muss. „Manchmal kann die Art und Weise, wie ein Teammitglied eine E-Mail formuliert, eine Quelle der Honorierung sein“ erklärt Gritti. Sie können aber auch aus der Qualität der Beziehungen kommen. „Die größte Genugtuung - sogar größer als mein Produktportfolio - kommt von dem Vertrauen, das ich in die Menschen habe, die mit mir arbeiten“ sagt Roig. - [![](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/floating-icons/chef-hat.svg) Demos](https://lainox.it/de/kitchen-triathlon/) - [![](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/floating-icons/nabook.svg) Nabook](https://nabook.cloud/nabook/index.ic) - [![](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/floating-icons/ovennew.svg) Konfigurator](https://configurator.lainox.com) - [![](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/floating-icons/chat.svg) Service Center](https://lainox.it/de/centro-assistenza/) - [![](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/floating-icons/reserved-area.svg) Reservierten Bereich](https://www.service-planner.lainox.it/) ![go to top](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/up.svg)Top [![Lainox](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/logo.svg "Lainox")](https://lainox.it/it/) ##### LAINOX Ali Group S.r.l. a Socio Unico Via Schiaparelli 15 · Z.I. S.Giacomo di Veglia 31029 · Vittorio Veneto (TV) · Italy Cap. Soc. Euro 50.000.000 I.V. · Reg. Impr. MI · CF/P.IVA 10123720962 · codice C.I.D. DR1A0IN - [Cookie](https://www.iubenda.com/privacy-policy/67309354/cookie-policy/) - [Privacy](https://www.iubenda.com/privacy-policy/67309354/) - [![Facebook](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/facebook.svg)](https://www.facebook.com/Lainox.Ali) - [![Linkedin](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/linkedin.svg)](https://www.linkedin.com/company/10515281) - [![Twitter](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/twitter.svg)](https://www.twitter.com/LainoxAli) - [![Instagram](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/instagram.svg)](https://www.instagram.com/lainoxali/) - [![Youtube](https://journal.lainox.com/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/youtube.svg)](https://www.youtube.com/channel/UCwEYkqOir8xbojEPR9XRyBw) ![Ali](https://journal.lainox.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/Lainox_February2022/images/ali.png?width=178&name=ali.png "Ali")